【10年後の税理士事務所は…以下の流れが想定できます。】[第214回]

(毎週火曜日配信)税理士事務所様の経営を考えるコラム
GPC-Tax本部会長・一般社団法人銀行融資プランナー協会
代表理事 田中英司


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 ○ステップ1:
  『税理士』+財務機能=『(新)税理士』
 ○ステップ2:
  『(新)税理士』+経営支援スキル=『経営指南役』

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■税理士事務所は、その業態自体も進化発展
を遂げて行くべきではないでしょうか。
私は、以下のシナリオを想定しています。

◆税務業務の専門家である『税理士』から、スポットの資金調達業務、継続的な財務部長機能を有する『新・税理士』への転換が第一歩です。
そのために必要な条件は…

1.クライアント(及び)候補、金融機関に対して明確な『新・税理士』思想の発信

⇒『新・税理士宣言』(クライアント向け)
http://www.bankfinancial-planner.com/aboutus-detail5
⇒『新・税理士宣言』(金融機関向け)
http://www.bankfinancial-planner.com/aboutus-detail7

2.中小企業金融、財務の基本ルールを完全に習得すること

⇒継続・反復・職員全員がスキルを習得できる体系的・網羅的・論理的な学習プログラム
http://www.good-tax.jp/topics_sv-2.html
(9実例・30時間超のWEB講座)

3.上記のスキルを有料化できるサービスの開発と習得

⇒財務部長代行業務の有料サービス
http://www.bankfinancial-planner.com/rule-detail6
⇒資金調達業務の有料サービス
http://www.bankfinancial-planner.com/rule-detail8

4.その他、個別事案に対する個別相談にいつでも対応しています。
等々…

※銀行融資プランナー協会は、一気通貫のソリューションを提供できています。

◆経営全般に対する総合的なサポート機能を有する『経営指南役』への転換が次のステージです。

1.極めて広範に及ぶ(そのためにスキルの習得が困難であるとされる)経営支援スキルを、創業者~中小企業経営者向けに最大公約数的に集約した『SP経営理論』『経営者・企業が患う5大疾病と5大指針』を開発しました。

⇒『SP経営とは…』『5大疾病とは…』
https://www.sp-keiei.com/5大疾病と5大方針/

2.経営支援スキル習得用の音声講座(280分・プロのナレーションで)を開発しました。

⇒継続・反復・職員全員がスキルを習得できる体系的・網羅的・論理的な学習プログラム
https://www.sp-keiei.com/集中受講プログラム税理士様限定/

3.クライアント(及び候補)に対しても、この音声商材で学習いただきたいと思っています。(※再販し、スキルを共有してください。)

■勉強は、一人でじっくりと、繰り返して行うものです。考え方やスキル・ノウハウは、暗記するぐらいに身に付けていなければほとんど役に立ちません。当社がWEB講座や音声講座をその中核に据えているのはそのためです。極めて効率的で廉価です。
さらに、個別事案に対する個別相談には、確実に丁寧に対応しています。ご満足頂いています。セミナーや勉強会で学べることは極めて限定的です。一時的にモチベーションを上げることや、きっかけを作ることには有効ですが…

■10年後の税理士事務所は…以下の流れが想定できます。

ステップ1:『税理士』+財務機能=『(新)税理士』
ステップ2:『(新)税理士』+経営支援スキル=『経営指南役』

銀行融資プランナー協会とSP経営協会は、上記の流れに沿った本物のソリューションをご提供いたします。さらに進化発展を継続します。中長期の視点で、じっくりと力を付けていただくお手伝いをいたします。

 

◆貴事務所も、この機会に
◎株式会社GPC-Tax ⇒『財務支援力』を習得する!
http://www.good-tax.jp/
◎SP経営協会 ⇒『経営支援力』を習得する!
https://www.sp-keiei.com/
とのお付合いを始めてみませんか。お気軽にお問い合わせください。

 


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